Perfiles de Cargo
GERENTE
ADMINISTRATIVO
DESCRIPCIÓN DEL CARGO:
Planear, ejecutar y dirigir la gestión administrativa y operativa de la
empresa, del manejo de la relación con los diferentes proveedores
nacionales e internacionales. Desarrolla las estrategias de compras
anuales y las proyecciones de la organización. Se encarga del control
administrativo y disciplinario del personal y coordinar toda la
actividad de producción de la empresa.
Ver Aquí

El coaching ontológico es una disciplina
que que está teniendo un gran éxito tanto a nivel personal
como empresarial. Este éxito no es una moda pasajera, sino
el resultado de los logros generados por esta nueva
disciplina, junto a sus bases científicas y a la importancia
que tiene, hoy en día, aprender nuevas técnicas y
herramientas para promover la efectividad y bienestar.
Sin embargo, hay mucha confusión sobre de qué se trata el
coaching ontológico, cómo se aplica, en qué consiste...
Y, lamentablemente, personas que aprovechan esta confusión
para ofrecer entrenamientos que nada tienen que ver con la
propuesta del coaching ontológico.
Por eso hemos elaborado un dossier de Coaching Ontológico,
con la intención de realizar un aporte serio en el
conocimiento de esta disciplina.
Descarga desde AQUI el
Dossier de Coaching. |
RECEPCIONISTA
DESCRIPCIÓN DEL CARGO: Realizar labores secretariales y de recepción
de documentos, de clientes, y del manejo del conmutador. Brindando un
excelente servicio de atención cliente, donde prevalezca la cordialidad y
amabilidad.
Ver Aquí
CONTADOR
DESCRIPCIÓN DEL CARGO: Dirigir el proceso contable de la empresa, de
tal forma que se cuente con información verás y confiable. Elaboración y
análisis de los estados financieros básicos y ajustes correspondientes.
Responde por la elaboración y análisis de los estudios de costos de
producción.
Ver Aquí
INGENIERO DE
SISTEMAS
DESCRIPCIÓN DEL CARGO: Brindar servicio técnico a la solución de
problemas tecnológicos de todos los usuarios de la red de sistemas de la
empresa. Liderar el Plan de Desarrollo Tecnológico de la empresa.
Ver Aquí

